Des mesures pour rendre jaloux notre industrie de la défense

İhsan Aktaş
İhsan AktaşAuteur Nouvelle Aube
10:17, 10/09/2023, dimanche • Rédaction de Nouvelle Aube - Yeni Şafak Français français
Des mesures pour rendre jaloux notre industrie de la défense

Les États occidentaux ont pris des mesures importantes pour assurer la prospérité et la liberté de leurs propres nations. Afin de maintenir leur position de force, ils ont perpétué le retard des pays non occidentaux. Cette aventure a commencé avec l'établissement de l'empire colonial. Après la fin de la période de colonialisme brutal, ces pays colonialistes ont développé des méthodes pour gouverner les pays qu'ils ont colonisés en fonction de leur taille, de leur histoire et de leur puissance. Les peuples de ces pays paient encore le prix du colonialisme occidental. Le plus évident de ces coûts est l'impôt colonial annuel que le Canada et l'Australie versent à la Grande-Bretagne. Le chef symbolique de ces États était la reine d'Angleterre, aujourd'hui c'est le roi d'Angleterre.


Laissant de côté les problèmes des autres pays, posons quelques questions sur les problèmes de notre propre pays :


1) Pourquoi les investissements dans l'industrie et la défense et les tentatives de produire des avions basés sur la libre entreprise ont-ils été bloqués dans les premières années de la République ? Si cette expérience avait été accumulée jusqu'à aujourd'hui, aurions-nous pu atteindre un niveau nous permettant de rivaliser avec les pays développés de l'Occident ?


2) Quel était l'objectif de la mentalité qui interdisait à Nuri Demirağ d'acheter les avions qu'il produisait et de les exporter vers d'autres pays ? Quel était l'agenda politique de quel pays européen ces initiatives servaient-elles ?


3) L'administration d'İsmet İnönü, qui a déclaré la guerre aux valeurs de cette nation, était-elle un ennemi non seulement de ses valeurs, mais aussi de son développement ?


4) Pourquoi n'y a-t-il pas eu de révolution majeure dans l'industrie de la défense avant l'arrivée au pouvoir des gouvernements du AK Parti (Parti de la Justice et du Développement; actuel parti au pouvoir)?


Tout en réfléchissant à ces questions, j'aimerais parler des mesures qui peuvent être prises dans deux domaines importants sur la base du niveau que notre industrie de la défense a atteint aujourd'hui. En d'autres termes, sur la base du fait que nos entreprises de l'industrie de la défense font partie des cent premières entreprises au monde, j'aimerais discuter de l'avenir de deux secteurs en Türkiye qui ont la possibilité de dépasser les entreprises de l'industrie de la défense en utilisant les mêmes méthodes.


La semaine dernière, j'ai tweeté sur la question des médicaments et de la médicalisation. J'ai été surpris de voir que ce tweet, que je partage ci-dessous, a attiré beaucoup d'attention sur les médias sociaux. Dans les commentaires, en particulier, il a été mentionné que certains résistent aux mesures prises à cet égard. En effet, nul n'ignore que l'industrie pharmaceutique est encore plus critique que l'industrie de la défense.


Notre nation sait comment le mur de la peur dans notre industrie de la défense a été surmonté. Plus important encore, contrairement à l'ère du parti unique, la Türkiye a un dirigeant qui sait que l'indépendance de la nation dépend du développement et du renforcement du pays. Si le président Recep Tayyip Erdoğan inscrit la question des médicaments à son ordre du jour, comme il l'a fait dans le domaine de la défense, nous assisterons bientôt au développement d'entreprises et de pôles de production nationaux. Les activités de lobbying des entreprises mondiales dans ce domaine sont si efficaces qu'il faut veiller à ce que les personnes qui seront chargées du travail ne soient pas des personnes des personnes juste d'illusion. Voici le tweet que j'ai mentionné plus haut :


L'armée turque est l'une des plus grandes armées du monde. Avec la création de la présidence des industries de défense (SSB), la plupart des achats d'armes et de munitions ont commencé à être effectués par des entreprises nationales. Cette mesure a permis de créer des entreprises de classe mondiale dans le domaine de l'industrie de la défense. L'heure est maintenant venue de s'attaquer à un secteur plus difficile : Comme chacun sait, le secteur pharmaceutique et médical est encore plus critique que l'industrie de la défense. Une présidence qui sera établie directement sous la présidence de la République de Turquie, sur le modèle du SSB, ouvrira la voie à l'émergence de dizaines de grandes entreprises pharmaceutiques au cours des dix prochaines années. La Türkiye a achevé son infrastructure sanitaire. L'accès aux hôpitaux et aux médecins n'est plus un problème. La prochaine révolution devrait être dans le domaine de la production. Je crois que les dirigeants ne veulent pas toucher à ce rideau de feu. Après la révolution de notre industrie de défense, la deuxième lutte nationale pour l'indépendance doit être menée dans le domaine des médicaments et de la médecine. Les employés des entreprises mondiales vont déjà commencer à grogner.


Économie numérique : Une mesure similaire à celle prise dans le domaine des médicaments et des dispositifs médicaux devrait être prise dans l'économie numérique. Il s'agit également d'une question de planification et de production. Aujourd'hui, chaque organisation gouvernementale paie d'énormes frais de logiciels et de matériel informatique.


En fait, la question n'est pas très compliquée. D'une certaine manière, la Türkiye doit faire ce que la Corée du Sud a fait, car un pays qui détient 1 % du gâteau de l'économie numérique mondiale atteint un revenu de 180 milliards de dollars. La population jeune de la Türkiye, ses infrastructures de pointe, ses universités, ses technoparcs et les mesures prises par le secteur privé faciliteront cette révolution.


Selçuk Bayraktar a été le pionnier de cette révolution. Pendant 80 ans, on nous a répété "qu'il en deviendra rien de nous". Face à cela, Selçuk Bayraktar a été le porte-parole du slogan "cette nation est une grande nation, la jeunesse de cette nation peut rivaliser avec le monde et faire le meilleur". Il a ainsi créé un solide capital social en Turquie. TOGG (la voiture électrique tuque de nouvelle génération) est à la fois un capital logiciel et un capital social.


Les mesures à prendre dans le domaine médical et l'économie numérique auront le même impact que la révolution dans l'industrie de la défense et peuvent ouvrir la porte à des croissances différentes et surprenantes.

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